文 | 新浪财经刘丽丽 3月26日，新浪财经携手北京大学光华管理学院、第一财经，联手打造新一季博鳌夜话。作为博鳌亚洲论坛期间影响力最大的夜话品牌活动之一，新浪财经之夜活动已成功举办12届。今年活动的主题为“未来在场：AI驱动与消费新动能”。北京大学光华管理学院院长刘俏、清华大学智能产业研究院（AIR）院长、中国工程院院士张亚勤、全球化智库（CCG）创始人兼理事长、国务院原参事王辉耀、脑虎科技创始人&CEO彭雷、百度集团副总裁袁佛玉、远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培、新氧集团董事长兼CEO金星、蒙牛集团副总裁杨晓君、著名经济学家马光远等重量级嘉宾分享了真知灼见。（新浪财经CEO邓庆旭）邓庆旭：政府决策链条的敏捷反应，是我们自信的来源新浪财经CEO邓庆旭代表主办方致辞。他表示，今年的博鳌亚洲论坛氛围比往年更好，这种变化背后是信心的体现。在他看来，这种信心来自四个方面：第一是以DeepSeek为代表的中国新技术涌现。第二是我国各级政府的决策链条反应非常敏捷，这是我们信心的重要来源。第三是来自中国人的底层性格——勤劳、朴实、有智慧。第四是虽然大环境的不确定性比较多，但中国政府坚持改革开放。 “谈AI驱动也好，谈消费也好，如果没有信心，消费是不可能改善的”，邓庆旭表示，有信心就有希望，需要我们做好自己的事，脚踏实地走好每一步。（北京大学光华管理学院院长、教授刘俏）刘俏：增长是解决一切问题最坚实的基础如何从不确定性走向确定性？北京大学光华管理学院院长、教授刘俏发表了主题为“从国际到国内预测经济走势，中国如何更多参与全球资源配置？”的演讲。刘俏在演讲中表示他“看多中国”，原因非常简单，因为现在政策的确定性已经变得非常高。刘俏举例称，从去年的9·26到现在，中国宏观政策的范式发生了巨大的变化，反映在三个方面：一方面是基调发生变化；二是侧重点发生变化，从以前的生产到现在的消费，是往需求方面转型；三是政策工具方面将会推出一些创新。他谈到，中国的消费去年可能大致50万亿不到，若直接用财政政策精准地来提振消费，假设消费能够多增加两个百分点，从50万亿多增加2个百分点，这种情况下它就贡献了中国GDP增长的50%~60%，“也就是我们会把多余的GDP的增长点夺回来，外资机构预测我们是4%，多了一个百分点就是5%，2025年这个目标是可以实现的。” 刘俏认为，需要重新构想增长，因为增长是解决一切问题最坚实的基础。“现在是全球碎片化的时代，可能我们需要把自己的事情做好，最大的一个标志就是增长，一定要保持稳定的增长。” 他指出，从中国的角度讲，未来一段时间寻求增长的源泉很简单，未来的节点领域、节点行业主要在两个地方。一是科技革命催生出的一些战略新兴产业或者是未来产业，二是传统的领域因为制度扭曲，生产率被压抑住了，但是通过改革，提升资源配置效率，这种情况下它能带来全要素生产率的提升。刘俏还谈到了现象级的电影《哪吒2》，他认为，中国经济面临再平衡，再平衡意味着消费要提升，而消费提升更多来自于服务消费，中国有很好的文娱节目，有很好的消费增长空间，《哪吒2》证明了这一点，让大家对未来中国经济结构实现再平衡充满着期待、充满着信心。（清华大学智能产业研究院院长、中国工程院院士张亚勤）张亚勤：闭源系统可能会领先，但开源生命力更强如何迎接汹涌澎湃的人工智能新浪潮？清华大学智能产业研究院（AIR）院长、中国工程院院士张亚勤发表了主题为“从技术到产业变革，如何抢占下一代经济制高点？”的演讲。对于大模型到底是开源还是闭源，张亚勤表示两者都会存在。在PC时代，80%是闭源的，Windows就是闭源的；移动时代反过来了，安卓是开源的，iOS是闭源的；而到了AI时代，至少80%是开源的，20%是闭源的。他提到，“这是整个技术发展的大趋势，闭源的系统可能会领先，可能在开始的时候效果会好一些，但是开源本身的生命力更强，这是我们整个产业发展的趋势。” 五年、十年之后大模型还是现在这样的架构吗？张亚勤认为，未来将是完全颠覆性的。现在这个架构不错，但有很大问题。比如比起人的大脑，现在的架构效率很低；人是有记忆的，但现在大模型没有记忆；模型目前也不理解世界，没有所谓的世界模型。张亚勤对未来表示乐观，他认为，差不多15到20年会到AGI，“通用人工智能在95%的任务上面能超过95%的人类智慧。”（全球化智库（CCG）创始人兼理事长、国务院原参事王辉耀）王辉耀：用好AI将培养出更具独立思考能力的新一代人才从追赶到并肩，AI 大模型浪潮下的机遇与挑战有哪些？如何抓住这波AI红利，实现可持续发展？在“深度变革，逐浪AI大潮”对话环节，全球化智库（CCG）创始人兼理事长、国务院原参事王辉耀表示，AI正在深刻改变中国的教育体系，AI的应用将对死记硬背、应试教育产生巨大冲击，若能正确引导，将培养出更具独立思考能力的新一代人才，反之则可能削弱学生的批判性思维。他认为，中国若能善用AI辅助教育，将在人才培养方面形成显著优势。他预测，中国庞大的应用场景可能吸引AI人才回流，就像20多年前的互联网创业大潮一样，或将掀起新一轮科技创新浪潮。（GSMA大中华区总裁斯寒）斯寒：人工智能还要注意有“刹车系统” GSMA大中华区总裁斯寒谈到，从网络角度来讲，人工智能发展的一个坚实基础是infrastructure（基础设施）。但是另一方面，人工智能又助力了网络更加智能化，具备效率更高、能源节能、更加绿色等优势，甚至现在有数字孪生的网络，可以预测判断网络上可能出现的一些安全问题等。但她表示，仅仅有动力还是不够的，还要注意有“刹车系统和安全系统”。“我们认为它是一个马拉松，现在只是早期，但是移动AI时代可能跟移动互联网时代不同，一方面要有马拉松的精神，但另一方面，你短跑速度还得特别快，不然你可能直接输在起跑线上了。”（脑虎科技创始人&CEO彭雷）彭雷：神经科学的探索会促进AI进入新阶段脑虎科技创始人&CEO彭雷认为，AI在过去两年开始进入新时代，已经深刻影响到了每个行业，包括未来行业。他以人工智能跟脑机接口为例，指出人工智能跟脑机接口实际上是一个硬币的两面，没有最早对大脑的研究不会诞生神经网络，不会对神经元结构的研究诞生神经网络的整个算法。“生命科学的探索就是一个慢周期的事情，但是我相信未来的十年、十五年，神经科学的探索对大脑的一些解码终极的答案，会反过来促进AI进入到一个新的阶段，同时AI现在也在助力研究提速。” 彭雷表示，最担心的是在一些重要的领域里，中国学者跟产业界都有所忽视，教育非常重要，AI for Science。（百度集团副总裁袁佛玉）袁佛玉：能否成功利用人工智能进行变革，取决于是否愿意实践谈到AI对行业的改变，百度集团副总裁袁佛玉表示，人工智能本是更底层的一种能力，相信它的改变将面向所有行业和所有人。而真正能够发生深刻变革的公司可能分为两类，一类是本身就非常相信人工智能的公司，它们会坚定地将AI视为必须进行的变革；另一类则是面临发展挑战和困难的公司，这些公司比其他公司更渴望抓住全新的机遇。袁佛玉表示，公司拥抱全新机会的信念、信心和决策是更为决定性的因素，最终能否成功利用人工智能进行变革，取决于公司现在是否愿意投入、是否愿意实践。（北京大学光华管理学院讲席教授姜铠丰）姜铠丰：需要培养孩子一些暂时还未完全被人工智能替代的技能北京大学光华管理学院讲席教授姜铠丰表示，教育的基本属性是工具，如果不去做知识性的东西，现在的教育方式就要发生改变，可能需要锻炼和培养孩子一些暂时还未完全被人工智能替代的技能。他解释称，第一个很重要的技能，是批判性的思维。不是简单去寻找一个问题的标准答案，而是更多地想“我应该去问什么样的问题”。第二个技能是真正原创性的思维方式，能够把不同领域的知识产生连接的能力。第三个技能是持续不断地学习能力，去适应外部环境的发展。第四个技能是要学会怎么样去使用和适应人工智能。第五个技能是社交能力，真正以人的角度去体验互动能力。（天合光能股份有限公司联席董事长高海纯）高海纯：新能源与AI将形成相辅相成的关系天合光能股份有限公司联席董事长高海纯认为，新能源领域一方面会被AI变革，但另一方面也是AI发展最重要的基石。她透露，传统电网已无法满足算力中心的用电需求，特别是在ESG要求和经济效益双重驱动下，绿色能源供电的算力中心成为必然选择。随着AI普及，未来用电需求将几何级增长，新能源与AI将形成相辅相成的关系。在挑战方面，高海纯指出产业端应用AI面临数据获取和人才短缺两大瓶颈。工业数据存在碎片化、孤岛化问题，而电网等关键数据可获性低；同时既懂AI又懂产业的“双栖人才”严重不足，制约了场景与技术的深度融合。她呼吁加强跨领域协作，推动AI在能源领域的深度应用。（数字华夏创始人兼CEO沈健）沈健：应尽快适应与人形机器人共存的未来社会数字华夏创始人兼CEO沈健认为，当前人形机器人的发展水平具备3岁小孩的身体素质和博士生的智力水平，但尚未具备实际工作能力。他预测人形机器人最终将进入家庭和工厂，但这一过程可能需要10年左右时间。沈健建议，公众应尽快适应与人形机器人共存的未来社会。同时他强调，人形机器人本质上仍是为人类服务的工具，其终极目标是提升人类生产和生活效率，而非成为威胁。（第一财经传媒有限公司总编辑杨宇东）杨宇东：在促进消费方面还有很多文章可做面对消费欲望低迷，如何提升消费能力、意愿和层级，发出提振消费市场信心的最强音？在主题为“大力提振消费，该从何处发力？”的“圆桌开放麦”环节，第一财经传媒有限公司总编辑杨宇东表示，从去年的经济工作会议到“两会”都出台了很多政策，在促消费的同时真正要提高经济的活力、公司的回报、就业等，这是个系统工程，“我们也非常乐观地期待有很多效果产生”。杨宇东指出，年轻人的消费结构变化特别明显。“我认为这是一种成熟跟理性的象征，最后还是有赖于整个社会大经济运行质量的提升。”他认为，政府在促进消费方面还是有很多文章可以做的。（广州医药集团有限公司党委副书记、董事陈杰辉）陈杰辉：持续加大在老年健康产物和慢病管理方面的投入力度广州医药集团有限公司党委副书记、董事陈杰辉表示，在银发经济方面，随着老龄化加剧和慢性病患者增多，广药正重点布局相关领域，持续加大在老年健康产物和慢病管理方面的投入力度。（远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培）蒋锡培：要想高质量增长，还是要有更多的人就业远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培强调，发展经济肯定是要投资、出口和消费，三者缺一不可。但目前我国基础设施已经是非常面广量大，投资也是天文数字，关键还是使中国更多公司在全球有竞争力，特别是国家把先进制造业、实体经济作为最根本的竞争优势。“这其实就是经济发展当中的1，后面其他的产业都是0，是有高度共识的。” 另外，蒋锡培指出，要想高质量增长，还是要有更多的人就业。他表示，远东是民营公司，要和国家同频共振，招聘员工的时候，残障人士优先，其次是复员退伍军人优先，第三是大学毕业生优先，第四是零就业家庭优先，第五是承诺生三个以上孩子优先，第六是本土人才优先，第七是员工子女优先等。他强调，只有具备更多的就业，同时又能够更好地提供很好性价比的产物，才能实现这样的目标。要想拉动消费，还是要稳经济、稳就业。“跟国家的产业同频共振才能事半功倍，才能更好地为社会和客户解决实质性的问题。”（新氧集团董事长兼CEO金星）金星：极致性价比是穿越经济周期的确定性策略新氧集团董事长兼CEO金星谈到，在不确定性当中寻找的确定性就是性价比，这一观点可以通过蜜雪冰城、瑞幸咖啡、小米汽车等成功案例得到验证。他认为，极致性价比是能够穿越经济周期的确定性策略。金星指出，在当前中国市场，低价低质是毒药，模式已难以为继，而真正实现极致性价比需要突破两大关键瓶颈，公司也必须做到两点：第一，必须具备全产业链整合的能力；第二，形成规模优势。他预判，很多互联网平台巨头可能都会延伸到线下，因为在数字化、规模性方面有非常多的优势，当互联网公司补足供应链短板后，将形成强大竞争力。（著名经济学家马光远）马光远：创新最大的问题就是投入不够多位嘉宾热议AI与消费之后，著名经济学家马光远发表了专家点评。他指出，当大家都在谈论AI，重要的是应该All in且全面拥抱，“不管怎么样，AI的时代来了，”“可能以后所有的事，所有做事的逻辑都跟AI有关系。” 他还谈道，中国创新最大的问题就是给的钱不够，创新最大的问题就是投入不够。“我们的研发投入占GDP的比重，刚刚过了全球平均水平而已。” “在人工智能领域，我们跟美国投入的差距非常大，这是我认为最大的隐患，别的不是问题”，马光远还谈到创新层面把钱给谁的问题，他表示，把大量的钱给了那些认为可以做事的公司，但有些公司什么都没干，这是最大的问题，“既然小公司干出成绩了，那么我们得想想，该把创新的资源向谁倾斜”。

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